Indien – Chance oder Fallstrick? Was ist die richtige Marktstrategie für deutsche Mittelständler?

Pressemitteilung

Hamburg (02.09.2013): Indien durchläuft eine Periode der wirtschaftlichen Turbulenzen. In den vergangen Monaten hat sich das Wirtschaftswachstum deutlich unter 5% verlangsamt, gleichzeitig hat die indische Rupie stark an Wert verloren.

Bildquelle: Indian Express

Die Folgen bekommen deutsche Mittelständler bereits zu spüren. Viele klagen über Auftragsrückgänge und Exporteinbrüche. Erste Pessimisten hinterfragen bereits kritisch ihr (künftiges) Engagement auf dem Subkontinent.

„Die Achterbahnfahrt der indischen Wirtschaft stellt deutsche Mittelständler vor enorme Herausforderungen“, sagt Dr. Stephan Buse, stellvertretender Leiter des Instituts für Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) an der TU Hamburg-Harburg (TUHH). „Diese Herausforderungen können aber gemeistert werden, wenn Unternehmen sich wirklich bemühen, die Marktgegebenheiten und insbesondere die Kundenwünsche zu verstehen. Viel zu häufig glauben deutsche Manager, ihr bewährtes Geschäftsmodell und die etablierten Produkte ohne größere Anpassungen nach Indien übertragen zu können“, so Buse weiter. Seine Aussage basiert auf einer neuen Studie der TUHH, der zufolge die meisten der befragten Mittelständler auf eine auf den indischen Markt abgestimmte Produktentwicklung und sogar auf eine lokale Produktion verzichten.

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Indien als Herausforderung für „Hidden Champions“

Ein Artikel von Rajnish Tiwari anlässlich der India Week in Hamburg und des in diesem Rahmen stattfindenden Symposium zum gleichnamigen Thema.

Ein Mähdrescher von Claas in Indien. © Foto: CLAAS

Arbeiten von Professor Hermann Simon haben in den letzten Jahren den Begriff „Hidden Champions“ sowohl unter Managern als auch unter Forschern der betriebswirtschaftlichen Praxis popularisiert. Als Hidden Champions bezeichnet Professor Simon mittelständische Unternehmen, „die im Schatten der Öffentlichkeit zu Weltmarktführern aufgestiegen sind“.

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The “Hidden Champions” and the India Challenge

Invitation to an upcoming event:

The “Hidden Champions” and the India Challenge:
Market Entry and Cultivation Strategies for German “Mittelstand”

India has emerged as an important powerhouse of economic growth with global ramifications. An emerging and aspiring middle class, remarkable technological capabilities, integration in the global governance structures, and a supportive demographic structure coupled with the enormous need for modernization and upgrading of the country’s physical infrastructure provide an unparalleled avenue of economic growth for many coming decades. The “hidden champions” consisting of the renowned German “Mittelstand” (small and mid-sized firms) can participate in this growth story and help shape the Indian dream for “inclusive growth”. However, the long-term opportunities of engaging India seem too daunting for many a “hidden champion” owing to both real and perceived challenges in overcoming bureaucratic and market hurdles. At the same time, German firms would be ill-advised to ignore this market and leave the growth to their rivals from other (emerging market) multinationals.

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Veranstaltungsankündigung: Indien als Herausforderung für „Hidden Champions“

Einladung zum Symposium „Indien als Herausforderung für „Hidden Champions“:
Erfolgsfaktoren der Marktbearbeitung für deutsche Mittelständler“

Sehr geehrte Damen und Herren,

im September 2013 findet zum fünften Mal die India Week Hamburg statt.  Im Zeitraum vom 07. bis zum 15. September wird eine Vielzahl höchst interessanter Veranstaltungen zu wirtschaftlichen und kulturellen Themen dieses faszinierenden Landes angeboten.

Mit diesem Schreiben laden wir Sie sehr herzlich zu einem Symposium zum Thema

Indien als Herausforderung für „Hidden Champions“:
Erfolgsfaktoren der Marktbearbeitung für deutsche Mittelständler

ein, welches der German-Indian Round Table (GIRT) Hamburg am 10. September in Kooperation mit dem Institut für Technologie- und Innovationsmanagement der TU Hamburg-Harburg (TIM/TUHH) und der Handelskammer Hamburg organisiert. Weitere Unterstützung erfahren wir durch das Indische Generalkonsulat in Hamburg sowie unseren Medienpartner „Indien Aktuell“.

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Frugale Innovationen und die deutsch-indische Partnerschaft

Auszug aus der Ankündigung des WDR 5 zu der 4-teiligen Indien-Sendung (21 Juli – 11 August 2013). Die erste Folge der Reihe „Ashram & Autobahn“ wird am 21.07.2013 ausgestrahlt.

[…] Zu den Exportschlagern Indiens zählen preisgünstige Medikamente, die die hocheffektive Pharmaindustrie des Landes zunächst für die Dritte Welt produzierte, mittlerweile aber auchnach Deutschland und in andere westliche Länder liefert.

„Frugale Innovation“ heißt der Trend, qualitativ hochwertige technische Produkte vom „Over-Engineering“ zu befreien. Features, die nicht gebraucht werden, lässt man einfach weg und macht das Produkt so praktikabler und kostengünstiger, erklärt Rajnish Tiwari, Diplom-Kaufmann von der [Technischen] Uni Hamburg-Harburg und Leiter des dortigen German-Indian Round Table.

Beispiele hierfür sind transportable EKG- oder Röntgengeräte, die für mobile Landärzte in Indien besser einsetzbar sind und bis zu 90 Prozent weniger kosten als die Luxusgeräte aus den westlichen Industrieländern. Schlichter, preiswerter und obendrein umweltschonender finden solche Produkte mittlerweile auch den Weg auf westliche Märkte. Und der Westen lernt daraus: Daimler-Benz hat in Indien einen LKW entwickelt, der an die indischen Straßenverhältnisse und den indischen Geldbeutel angepasst wurde.

Autor: Heiner Wember

Auszug vom: WDR Radioprogramm, 29./30. Woche, 15.07. – 28.07.2013 (Ashram & Autobahn, S. 5)