In der neuen Ausgabe von Zeit Wissen (2/2012) berichtet der preisgekrönte Wissenschaftsjournalist Thomas Häusler über ein sog. „soziales Unternehmen“ aus dem Bundesstaat Bihar in Indien:
Die indische Firma Husk Power Systems baut Kleinkraftwerke, die bezahlbaren Strom für die arme Landbevölkerung produzieren – und liefert damit ein Modell für eine neue Entwicklungshilfe durch „soziale Unternehmen“.
In diesem Zusammenhang berichtet er auch über die Chancen, die sich für Unternehmen öffnen, wenn Innovationskraft vor Ort genutzt wird. Der Autor zitiert in diesem Zusammenhang auch Rajnish Tiwari, Leiter des GIRT Hamburg und Wissenschaftler an der TU Hamburg-Harburg, mit den Worten, „dass es sinnvoll sein könne, nicht nur immer leistungsfähigere Produkte herzustellen, sondern auch günstigere, um neue Käuferschichten zu erschließen.“
[…] Bisher kamen die günstigen Produkte, die es bis auf die westlichen Märkte geschafft haben, zwar nicht von sozialen Unternehmen, sondern von herkömmlichen Konzernen im Süden. Doch Innovationsforscher Tiwari sieht im Segment der sozialen Unternehmen eine Innovationskraft entstehen, die künftig in den Norden ausstrahlen könnte. „Dabei darf man nicht nur an Produkte denken, sondern muss auch clevere Geschäftsmodelle in Betracht ziehen.“ […]
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