Aktuelles vom German-Indian Round Table (GIRT) Hamburg

Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Freunde des German-Indian Round Table (GIRT) Hamburg,

sehr gerne möchte ich Sie auf das Symposium „Mastering the Frugal Challenge: Innovating for Global Growth through Affordable Solutions“ aufmerksam machen, welches in Zusammenarbeit mit dem GIRT am 19.11. in Hamburg stattfindet. Dieses Symposium wird vom neu gegründeten Center for Frugal Innovation an der TU Hamburg-Harburg (TUHH) organisiert und hat die Zielsetzung, Unternehmensvertreter mit ausgewiesenen Experten aus Forschung und Praxis zusammen zu bringen und die Perspektiven und Strategien zur Umsetzung von „frugalen Innovationen“ in Unternehmen zu eruieren, die im internationalen Geschäft unterwegs sind bzw. sein wollen.

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Indien – Chance oder Fallstrick? Was ist die richtige Marktstrategie für deutsche Mittelständler?

Pressemitteilung

Hamburg (02.09.2013): Indien durchläuft eine Periode der wirtschaftlichen Turbulenzen. In den vergangen Monaten hat sich das Wirtschaftswachstum deutlich unter 5% verlangsamt, gleichzeitig hat die indische Rupie stark an Wert verloren.

Bildquelle: Indian Express

Die Folgen bekommen deutsche Mittelständler bereits zu spüren. Viele klagen über Auftragsrückgänge und Exporteinbrüche. Erste Pessimisten hinterfragen bereits kritisch ihr (künftiges) Engagement auf dem Subkontinent.

„Die Achterbahnfahrt der indischen Wirtschaft stellt deutsche Mittelständler vor enorme Herausforderungen“, sagt Dr. Stephan Buse, stellvertretender Leiter des Instituts für Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) an der TU Hamburg-Harburg (TUHH). „Diese Herausforderungen können aber gemeistert werden, wenn Unternehmen sich wirklich bemühen, die Marktgegebenheiten und insbesondere die Kundenwünsche zu verstehen. Viel zu häufig glauben deutsche Manager, ihr bewährtes Geschäftsmodell und die etablierten Produkte ohne größere Anpassungen nach Indien übertragen zu können“, so Buse weiter. Seine Aussage basiert auf einer neuen Studie der TUHH, der zufolge die meisten der befragten Mittelständler auf eine auf den indischen Markt abgestimmte Produktentwicklung und sogar auf eine lokale Produktion verzichten.

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Indien als Herausforderung für „Hidden Champions“

Ein Artikel von Rajnish Tiwari anlässlich der India Week in Hamburg und des in diesem Rahmen stattfindenden Symposium zum gleichnamigen Thema.

Ein Mähdrescher von Claas in Indien. © Foto: CLAAS

Arbeiten von Professor Hermann Simon haben in den letzten Jahren den Begriff „Hidden Champions“ sowohl unter Managern als auch unter Forschern der betriebswirtschaftlichen Praxis popularisiert. Als Hidden Champions bezeichnet Professor Simon mittelständische Unternehmen, „die im Schatten der Öffentlichkeit zu Weltmarktführern aufgestiegen sind“.

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Veranstaltungshinweis: „Indien als Global Player“

Indien hat in den vergangenen Jahren zunehmende Anerkennung als aufstrebende Großmacht erfahren. Zusammen mit Ländern wie China, Brasilien und Südafrika wird Indien immer stärker in internationale Entscheidungsprozesse eingebunden. In wichtigen Fragen des globalen Regierens kann das Land allein schon aufgrund der Größe seiner Bevölkerung nicht mehr ignoriert werden. Auch die indische Außen- und Wirtschaftspolitik ist immer globaler ausgerichtet. Doch inwieweit ist Indien tatsächlich zum Global Player herangewachsen? Inwieweit ist Neu Delhi bereit, in unterschiedlichen Politikbereichen Verantwortung zu übernehmen und mit internationalen Partnern zu kooperieren? Wie sieht Indien die Welt und welche Rolle spielt die indische Wirtschaft in der globalen Positionierung des Landes? Diese und andere Fragen werden WissenschaftlerInnen des GIGA Institut für Asien-Studien und der TU Harburg in der Reihe GIGA Forum analysieren und mit den BesucherInnen diskutieren.

Veranstaltungsort:
GIGA German Institute of Global and Area Studies
Neuer Jungfernstieg 21
20354 Hamburg

11.09.2013, 18.00 Uhr – 19.30 Uhr

The “Hidden Champions” and the India Challenge

Invitation to an upcoming event:

The “Hidden Champions” and the India Challenge:
Market Entry and Cultivation Strategies for German “Mittelstand”

India has emerged as an important powerhouse of economic growth with global ramifications. An emerging and aspiring middle class, remarkable technological capabilities, integration in the global governance structures, and a supportive demographic structure coupled with the enormous need for modernization and upgrading of the country’s physical infrastructure provide an unparalleled avenue of economic growth for many coming decades. The “hidden champions” consisting of the renowned German “Mittelstand” (small and mid-sized firms) can participate in this growth story and help shape the Indian dream for “inclusive growth”. However, the long-term opportunities of engaging India seem too daunting for many a “hidden champion” owing to both real and perceived challenges in overcoming bureaucratic and market hurdles. At the same time, German firms would be ill-advised to ignore this market and leave the growth to their rivals from other (emerging market) multinationals.

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